Le savoir à la puissance 2

Pour moi, en tant qu’un des fondateurs et directeurs de VISUS Health IT GmbH, les derniers mois entourant la fusion avec CompuGroup Medical ont été une période vraiment passionnante. Toutes les décisions que j’ai prises avec Jörg Holstein et Guido Bötticher étaient décisives. Décisives pour l’avenir de VISUS et de ses partenaires, pour les employés et bien sûr pour les utilisateurs de nos produits.

Et maintenant ? Je m’amuse beaucoup à repenser les processus informatiques médicaux. Pour adopter d’autres perspectives, pour élargir le champ de vision. Une raison importante du déménagement à Coblence était précisément cette possibilité de changement de perspective. D’un seul coup, nous connaissons non seulement les méthodes de travail des radiologies et des hôpitaux, mais aussi, grâce à nos collègues de CGM, celles de divers cabinets médicaux, pharmacies et caisses maladie. Nous avons également une bien meilleure idée de la façon dont les patients gèrent leurs données médicales. Cela nous donne accès à des domaines de procédés qui nous étaient auparavant plutôt fermés. En connaissant la manière dont les données médicales sont traitées dans ce domaine, nous pouvons modifier les produits de manière à ce que les informations relatives au traitement soient mieux disponibles tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Et ce n’est pas seulement ce savoir-faire qui nous est utile, chez VISUS. Nous en apprenons en outre davantage sur le fonctionnement technique et organisationnel des éléments centraux de nos infrastructures informatiques, qui sont profondément ancrés dans les systèmes de santé. L’infrastructure centrale, par exemple, qui est nécessaire pour acheminer les données de façon sûre, fiable et rapide de A à B. Ou des mécanismes d’authentification centraux fournis par le système de santé, qui permettront à un moment donné une connexion aux données du système de santé totalement indépendante du lieu.

En définitive, ce savoir-faire supplémentaire, que nous pouvons désormais exploiter, constitue une finalisation du concept de réseau interopérable axé sur les normes internationales. Et dans le secteur de la santé, il s’agit d’une exigence, pas d’une bonne volonté. La mise en réseau, telle que je la conçois, ne couvre pas seulement l’infrastructure et la connaissance des points d’accès et des interfaces permettant de transmettre, traiter et présenter tel ou tel type d’information. Tout l’art consiste à les convertir en solutions et modules de solutions simples et utiles, facilement accessibles aux utilisateurs et aux administrateurs. Nous pouvons maintenant pénétrer encore plus profondément dans cet imaginaire, puisque nous avons un nouvel accès à cet univers des connaissances. Et nous contribuerons de mieux en mieux à rendre les informations médicales disponibles là où elles sont nécessaires.