Regroupement des compétences entre la Ruhr et le Rhin

Avec environ 8 000 employés dans le monde, CompuGroup Medical (CGM) compte un niveau d’expertise extrêmement élevé dans ses propres rangs. Nous avons donc demandé à Thomas Simon, Senior Vice President Clinical DE-CH chez CGM, pourquoi VISUS GmbH était un partenaire si intéressant pour l’entreprise de Coblence et quel fossé technologique les produits JiveX peuvent potentiellement combler.

En juin 2021, il a été annoncé que CompuGroup Medical avait racheté VISUS Health IT GmbH à ses fondateurs, Jörg Holstein et Klaus Klebern. Cette étape n’était pas prévisible, car VISUS était jusqu’alors une entreprise très solvable, prospère et orientée vers la croissance. Comment cette « union » s’est-elle produite ?

La fusion n’a pas été une surprise. Elle a été précédée de discussions très longues et intenses. Parce qu’effectivement, la vente n’est pas issue d’une nécessité. Les dirigeants de VISUS étaient donc en une bonne position pour négocier. Le fait que le rapprochement ait été une option extrêmement attrayante et prometteuse pour les deux parties montre à quel point les valeurs ajoutées sont importantes pour la clientèle et les employés.

Qu’est-ce qui rendait VISUS si intéressante pour CGM ?

VISUS a connu une formidable évolution au cours des 20 dernières années. La capacité à identifier des tendances, à suivre les évolutions du secteur de la santé et à les transformer en bits et bytes est unique. De nos jours, quasiment aucun fournisseur de services informatiques hospitaliers ne peut passer à côté de VISUS au quotidien. Différentes questions, telles que la consolidation des données avec JiveX Healthcare Content Management, l’application systématique de standards et le besoin omniprésent de mise en réseau, ainsi que la volonté d’établir des interfaces avec d’autres univers par le biais de JiveX Healthcare Connect sont aujourd’hui décisives pour la qualité de la prise en charge.

CGM, pour sa part, dispose également d’excellentes technologies et, en outre, de quelque chose que VISUS n’a pas : des solutions solides pour tous les secteurs, aussi bien pour les hôpitaux que pour les cabinets médicaux, dentaires et de psychothérapie, ainsi que les pharmacies, etc. Et bien entendu, elle dispose d’une bonne liaison à l’infrastructure de télématique. Ces deux critères correspondent de manière idéale à l’ambition de mise en réseau et d’autonomisation des patients de VISUS. L’interaction des portefeuilles n’aurait pu être encore plus efficace.

Le cœur de l’ADN de VISUS est le thème de l’interopérabilité et de la neutralité vis-à-vis des fournisseurs. Cette « loi fondamentale de Bochum » peut-elle encore être appliquée dans un groupe de sociétés ?

Absolument et complètement. Après tout, c’est précisément notre idée – et aussi celle des utilisateurs de solutions informatiques – de réaliser une mise en réseau toujours plus grande dans la pratique. VISUS était également une entreprise très intéressante pour CGM, car le traitement correct des normes internationalement reconnues et leur mise en œuvre en termes de solutions informatiques interopérables sont profondément ancrés ici et systématiquement appliqués. Et bien sûr, nous espérons bénéficier de ces connaissances en les apportant au groupe.

Les clients de VISUS doivent-ils craindre que le choix des partenariats de produits au sein des projets soit restreint à l’avenir ?

Bien au contraire. Pour CGM, VISUS était aussi une entreprise attractive en raison de l’excellence de son réseau de partenaires. Nous tenons à assimiler les conditions et structures nécessaires en ce sens et, le cas échéant, à les appliquer au portefeuille CGM.

VISUS sous l’égide de CGM

Au sein du Business Area HIS DE-CH, VISUS sera gérée à l’avenir comme une business unit autonome, « BU VISUS ». Les affaires sont désormais gérées par Klaus Kleber (Chief Technology Officer VISUS), Guido Bötticher (General Manager VISUS) et Thomas Simon (Senior Vice President Clinical DE-CH chez CGM).